DISCOVERY

Levantamiento de información basado en arquitectura empresarial para descubrimiento del nivel de madurez de TI 

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Consulrotía y Estrategia TI

Servicio de Discovery

Nuestro servicio de "Discovery" está diseñado para proporcionar una comprensión profunda y detallada de la actual arquitectura de TI de su organización. Mediante una serie de evaluaciones y análisis, identificamos cómo los sistemas actuales y las prácticas de TI se alinean con los objetivos del negocio y destacamos áreas de mejora para impulsar la eficiencia y reducir costos.

Consultoría y Estrategia TI

Entregables

  • Mapa de Procesos

  • Inventario de Sistemas

  • Análisis de Brechas

  • Catálogo de Requisitos​

  • Evaluación Tecnológica​

  • Matriz de Riesgos​

Análisis


Análisis de Diagrama detallado de los procesos empresariales actuales.​

Incluye flujos de trabajo, responsabilidades y dependencias entre departamentos.​

Mejor comprensión de las operaciones actuales y identificación de áreas de mejora y eficiencia.​

Inventario


Listado completo y actualizado de todos los sistemas de TI utilizados.​

Documenta software, hardware y otros recursos tecnológicos, junto con su estado y uso.​

Base para la planificación de recursos tecnológicos y estrategias de actualización o consolidación.​

Identificación


Identificación de las discrepancias entre el estado actual y el estado deseado.​

Evalúa las diferencias en capacidades, procesos, tecnologías y recursos humanos.​

Claro entendimiento de las acciones necesarias para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa.​

Requisitos


Compilación de necesidades y requisitos de negocio y TI.​

Reúne requisitos funcionales, no funcionales, regulatorios y de seguridad.​

Documento que guía el diseño y desarrollo de soluciones arquitectónicas alineadas con las necesidades.​

Evaluación


Evaluación detallada de la infraestructura tecnológica existente.​

Incluye revisión de adecuación de la tecnología actual frente a las necesidades futuras.​

Decisiones informadas sobre inversiones en TI y planes de mejora tecnológica.​

Riesgos


Documento que identifica, categoriza y prioriza los riesgos durante la fase de Discovery.​

Incluye la identificación de riesgos, la evaluación de su impacto y probabilidad, y las estrategias de mitigación.​

Una herramienta proactiva para gestionar y minimizar los riesgos que podrían afectar el proyecto.​

Consultoría y Estrategia TI

Beneficios

Visión Completa y Detallada

Mapa completo de su arquitectura actual, destacando tanto fortalezas como áreas de mejora.​

Decisión Basada en Datos

Facilitamos la toma de decisiones estratégicas a través de datos concretos y análisis profundos.​

Planificación Estratégica

Planeación estratégica estará informada por un conocimiento detallado y actualizado de la arquitectura TI y su alineación con los objetivos de negocio.​

Reducción de Costos

Identificamos áreas donde los costos pueden ser reducidos y la eficiencia mejorada.​